Budget

Un budget permet d'anticiper le coût total d'un projet donné.
De nombreux coûts associés à la construction ne sont pas négociables. Il est assez difficile de négocier avec la ville ou les architectes sur les coûts des permis et des dessins..
Tout dans cette section doit être pris avec des pincettes, car cela dépend fortement de votre emplacement, compétences personnelles et préférences personnelles.

Voici une idée approximative de la budgétisation pour OffGrid.

20% Réserve pour les imprévus
23% Terrain/Emplacement
23% Structures
23% Systèmes
10% Support en direct, frais administratifs et juridiques

Sauvegardes / Contingence

Quand on vit OffGrid il est important d'avoir certaines réserves financières. Si un système vital tombe en panne et que vous n'avez pas installé de sauvegarde locale ou qu'une solution de contournement est impossible, vous pourriez être dans l'obligation de vous procurer des éléments rapidement.. Si votre pompe à eau tombe en panne en plein été alors que vous avez des animaux de ferme, le chauffage tombe en panne au milieu d'un hiver rigoureux, le pouvoir meurt complètement, etc etc. Il est fortement recommandé de mettre en place des sauvegardes pour les systèmes vitaux tels que : l'eau, électricité, chauffage. Ces sauvegardes ne doivent pas nécessairement pouvoir remplacer complètement votre configuration par défaut, mais ils doivent être de taille raisonnable pour supporter une charge pendant un certain temps. Le prix des systèmes vitaux augmente d’environ 15-20% pour avoir installé une solution de secours. Même si cela peut paraître énorme “augmentation du prix” tu en auras besoin tôt ou tard, 100% je suis sûr qu'un jour, quelque chose de vital se brisera.

.

Avoir des systèmes configurés dès le départ pour prendre en compte une éventuelle panne peut atténuer beaucoup de stress et supprimer essentiellement le besoin de dépenses. “urgence $/€” contourner quelque chose jusqu'à ce qu'il soit correctement remplacé. Ex: avoir un générateur est légitime “solution de contournement” pour votre système électrique, bon à utiliser lors de l’entretien des batteries, changer les câbles, installer de nouveaux panneaux solaires, etc., mais ce n'est pas un “sauvegarde” pour quand votre onduleur principal tombe en panne. Il est exponentiellement plus coûteux de gérer un ménage complet 24/7 sur un générateur pour tout entretenir en attendant l'arrivée de votre nouvel onduleur. La sauvegarde appropriée serait d'avoir 2 configuration des onduleurs, utilisez-en un par défaut et utilisez le deuxième si celui par défaut échoue. Commandez négligemment un nouvel onduleur. Quand ça arrive, faites fonctionner votre générateur pendant 20 minutes tout en remplaçant celui cassé.

Planifier votre budget de construction

Il existe de nombreuses façons de budgétiser un projet, et l'expérience détermine généralement quelle méthode fonctionne le mieux. L'un des moyens les plus courants et les plus éprouvés de planifier un budget de construction consiste à répartir les dépenses entre les coûts durs et les coûts accessoires.. En termes comptables, le coût indirect d'un projet de construction est toute dépense qui n'est pas directement liée à la construction physique du projet. Vous pouvez les considérer comme tous les services dont vous avez besoin avant et après la construction.. Également appelées dépenses incorporelles, les coûts accessoires compensent généralement 30 pourcentage du budget total d’un projet de construction.

.

L'autre 70 pour cent du budget d’un projet de construction est attribué aux coûts durs. Aussi connu sous le nom “brique et mortier” dépenses, les coûts durs sont des dépenses directement liées à la construction physique du bâtiment, route, pont, ou autre projet. Parce que les coûts sont tangibles – produits physiques à coûts fixes – il est généralement plus facile d'estimer et de contrôler les coûts dans cette catégorie. Les coûts accessoires sont essentiellement toute autre dépense qui n'entre pas dans cette catégorie. Par rapport aux coûts durs, les coûts accessoires sont plus difficiles à estimer car les frais de service ont tendance à fluctuer.

.

En répartissant dès le départ votre budget de construction dans ces deux catégories, vous pouvez mieux gérer votre budget. Vous pourrez avoir une meilleure idée de toutes vos dépenses dans les deux catégories et il sera plus facile d'identifier les dépenses possibles que vous avez peut-être accidentellement oubliées.. En examinant vos coûts en termes de dur vs.. doux, vous pouvez voir plus clairement quelles dépenses votre équipe de gestion de projet peut appliquer fermement des mesures de contrôle des coûts et quelles dépenses sont moins sous votre contrôle.

Propriété

Les coûts immobiliers varient considérablement en fonction de la localisation et de l'ampleur du projet. Dans des endroits très recherchés, le coût du terrain peut représenter jusqu'à 60 pourcentage du budget d’un projet. Dans des endroits moins recherchés, vos coûts de terrain peuvent être inférieurs à 10 pourcentage de votre budget. Quelle que soit la valeur du bien, il est important d'établir une fourchette budgétaire réaliste pour votre investissement immobilier. Souviens-toi, le coût du terrain ne s’arrête pas au prix du terrain lui-même. Il comprend également les frais immobiliers, financements, et taxes qui composent votre investissement total.

.

En comptabilité, la terre est considérée comme un coût du capital – une dépense ponctuelle qui maintient ou continue d'ajouter de la valeur pendant plus d'un seul exercice financier. Les coûts d’acquisition du terrain constituent un aspect essentiel du budget d’un projet de construction, car ils déterminent en fin de compte la rentabilité du produit.. Dans le cas d'un nouveau projet de construction, la valeur de la propriété augmentera inévitablement. Le calcul d'une valeur exacte dès le départ vous montre, à vous ou au client, de combien la valeur a augmenté grâce à l'investissement dans l'actif construit..

Services professionnels

Les projets de construction nécessitent une large gamme de conseils professionnels et d’autres services, qui sont considérés comme des coûts accessoires. Selon l'ampleur de votre projet, ils peuvent être soumis à des dizaines de services professionnels différents et à des permis requis pour procéder à la construction. Divers frais sont encourus pendant le projet de construction, mais voici quelques-uns des frais initiaux associés à la pré-construction: Permis de construire et d'occupation des gouvernements locaux et coûts associés pour le dépôt des permis et la facilitation des transactions. Arpentage, frais de scolarité et d'examens, tels que géotechniques ou écologiques. Services d'architecture et de conception, y compris le plan directeur. Timbres d'ingénierie professionnelle, par exemple. B. par civil, électrique, ingénieurs en mécanique ou civil. Comptabilité, frais bancaires et immobiliers

.

Une fois que les dessins et les permis du projet sont approuvés et que tous les travaux de pré-construction sont terminés, le projet passera à la phase de construction, où vous pourriez devoir payer des frais supplémentaires. Selon votre région, vous devrez peut-être payer des frais locaux d'élimination des déchets pour les gravats et les déchets de construction. Une fois construit, votre projet est soumis à des frais d'inspection supplémentaires et à des services de comptabilité finale.

Travail

Un aspect fondamental d’une budgétisation réaliste de la construction consiste à prévoir vos coûts de main-d’œuvre.. Artisans, sous-traitants, les opérateurs d'équipement et autres professionnels ont des coûts associés à leur présence sur place.

.

Les coûts de main-d'œuvre dans la construction sont l'une des dépenses les plus difficiles à estimer. Au moment où le projet démarre, il est difficile de prédire le nombre exact d'heures qu'il faudra aux travailleurs pour terminer le travail. pourtant, les estimations des coûts de main-d'œuvre sont essentielles à l'assemblage et à la communication avec les employés afin de maintenir la production sur la bonne voie et dans les limites du budget. Améliorer la productivité du travail est un moyen essentiel de maintenir la rentabilité de votre projet de construction.

Équipements et outils

Chaque projet de construction nécessite des équipements et des outils de différentes tailles et objectifs.. En fonction de la façon dont l'équipement et les outils sont utilisés, cela pourrait être un coût difficile ou souple. Dans la construction directe du projet, l'équipement nécessaire à la démolition est utilisé, autorisation, nivellement et remplissage de terrain, ou pour paver les allées et les parkings. Si vous possédez déjà certains équipements ou outils, ils sont considérés comme des dépenses en capital à des fins comptables.

.

Les entrepreneurs doivent utiliser leurs listes de matériel et de travail pour déterminer les types d'équipement et d'outils dont ils auront besoin pour le travail., et combien de chaque. Basé sur cette liste, les entrepreneurs devront peut-être louer leur équipement auprès de fournisseurs de confiance dans leur région.

.

Choisissez toujours un revendeur d'équipement réputé lorsque vous louez de l'équipement lourd et des outils pour des projets de construction.. Des fournisseurs compétents travailleront avec vous pour sélectionner les bons outils et équipements et définiront clairement les coûts associés à l'avance..

Services publics et taxes

Selon le projet, tu auras peut-être besoin d'essence, l'eau, égout, et installations électriques. Ces services publics ont leurs propres frais de permis et de raccordement qui doivent être pris en compte dans le budget global du projet de construction..

.

Il est possible que votre projet soit également soumis à des taxes locales et étatiques administrées par différentes agences.. Les taux d'imposition dépendent de la taille et du type de construction, les investissements de construction plus importants étant plus lourdement imposés. Assurez-vous de travailler avec un comptable agréé qui a de l'expérience dans le financement immobilier pour vous assurer que vous débitez correctement toutes les taxes..